В конце каждого года мы подводим итоги, вспоминаем весь пройденный путь, все маленькие и большие победы и профессиональный рост компании. Также руководители компании отмечают лучших сотрудников прошедшего года.
Каждый сотрудник “Стройтегии” на вес золота, мы гордимся каждым из нас! И даже среди лучших приходится выбирать ключевых, что казалось бы невозможно. В этой статье мы продолжаем рубрику знакомства с ключевыми сотрудниками “Стройтегии”.
Героем нашего интервью сегодня стал начальник производственно-технического отдела Статкевич Денис Витальевич.
Расскажите, как все начиналось в вашей профессиональной жизни?
Все начиналось в далеком 2004 году, когда я после окончания Минского Государственного архитектурно-строительного колледжа начал свою профессиональную деятельность в строительной отрасли.
Как долго Вы работаете в компании?
Мой стаж работы в компании без малого почти 7 лет, что составляет почти половину моего трудового стажа.
Какие эмоции Вы испытывали, когда узнали, что являетесь ключевым сотрудником прошедшего года?
Эмоции, испытанные мной в момент оглашения ключевого сотрудника года, очень сложно описать словами. Далее я испытал большую гордость, радость и также пришло осознание, что данная номинация перенесла меня на новый уровень ответственности за свою работу, работу всего отдела, так как признание любого сотрудника отдела ключевым сотрудником года показывает прежде всего степень доверия и оценки работы всего отдела в целом. Без отличной работы всего отдела данная награда была бы невозможна.
По-вашему, какими качествами должен обладать ключевой сотрудник компании?
Он должен стараться в любых ситуациях выполнять свою работу на отлично, быть преданным компании, болеть за нее душой, работать в связке со всеми сотрудниками компании для достижения лучших результатов, т.е. быть командным игроком во всех смыслах этого слова.
В чем заключаются Ваши должностные обязанности?
В данный момент я работаю в должности начальника производственно-технического отдела. Моей первостепенной задачей является организация четкой работы отдела, взаимодействие с другими отделами, компании для достижения поставленных целей, обеспечение непрерывности и своевременности выполнения всех поставленных задач, входящих в обязанности отдела.
С какими сложностями в работе Вы сталкиваетесь?
Ввиду специфики работы производственно-технического отдела выделить несколько определенных сложностей трудно, т.к. сложности в работе, которые возникают, постоянно разные и зачастую появляются впервые, но благодаря всем сотрудникам отдела, они решаются своевременно и качественно, дают определенный опыт, чтобы не допускать их возникновения в будущем.
Каким процессам Вы смогли научиться и что нового смогли почерпнуть за время работы в “Стройтегии”?
Во время работы в компании ты постоянно чему-то учишься, нарабатываешь определенный опыт и этот процесс никогда не останавливается. С тобой рядом всегда работает много профессионалов, у которых ты постоянно можешь чему-то учиться.
В чем плюсы работы на данной должности в “Стройтегии”?
Работа в данной должности учит быть ответственным за свою работу, работу коллег, командной игре на благо организации в целом.
Какие советы Вы можете дать новым сотрудникам компании/сотрудникам, которые хотят стать ключевым сотрудником?
По моему мнению следующий ключевой сотрудник компании должен много работать, честно, всегда учиться у более опытных коллег и делитьтся своим опытом с окружающими.